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[职业指导] 《延禧攻略》热播:HR如何应对“宫斗戏精”

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发表于 2018-8-1 17:54:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
《甄嬛传》后,又一部宫斗剧火了:于麻麻的《延禧攻略》。
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剧中人物的一言一行、每次冲突,都可以看做他们在“宫斗职场”中的表现和应对,有出场两集就领盒饭的:
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也有像主角魏璎珞这种一路“打怪升级”,最终走上人生巅峰的:
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观众可能更关注剧情的推进和结局,但作为专业的HR,我看剧的时候,看到的是竞争“激烈”的职场。


大清宫略VS职场攻略


➤魏璎珞—最有能力的骨干


作为《延禧攻略》里当之无愧的女主角,魏璎珞的能力绝对没得说。


本职工作绣工无敌,深得上级喜爱,在前几集就依次“干掉”了看她不顺眼的嬷嬷、使绊子的同僚,真是没见过这么霸气的新人小宫女了。
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同样在职场中,她就属于公司中的能力者。


不仅工作能力出众,还能处理好与上级的关系。在遇到紧急情况时的反应也很快,做事有方法,有魄力。


他们心里很清楚老板和客户想要的是什么,也知道该用什么样的方式来对待他们。


不过缺点在于:对同事的挑衅不留情面,容易得罪人,引来各方嫉妒。


➤高贵妃—混日子的挑事精


高贵妃凭借父兄的力量在宫中势力不小,看不惯皇后的待遇比她好。


皇后式微的时候,她揽去很多权利,滥用职权,嚣张跋扈。
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被皇上罚去抄书时,不仅抱怨多多,而且不止悔改,这要是放到职场去,就是毫无责任心的“劣质”员工。


在职场中,混日子的人不在少数,但像高贵妃不仅连本职工作也完成不好,还到处惹是生非、眼高于顶的,除了开除,没有别的结局适合她了。


➤富察皇后—看似亲和的老好人


富察皇后可以说是后宫的“主管”了,本剧一开始,她就沉溺在三年前的丧子之痛,至今没有走出来。


不仅与皇帝的关系疏远,更导致高贵妃的肆无忌惮。


在认清现实之后,她开始逐渐掌握后宫权利,更是给了后宫妃子下马威。
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她的角色一开始是职场中的老好人,平衡各方势力。


这种人其实是最聪明的,能力也不差,对事不对人,最重要的是能得到老板的信任。


但正是有这些能力和因素的存在,等她们反攻时,任何人都不能忽视他们。


➤娴妃—无欲无求的中立派


前期娴妃出现的镜头不多,大多体现她在后宫中对于权力的无所求,只求皇上对她的关心和重视。


在弟弟陷入危机之时,她也不愿去求皇后,因为不想投靠皇后的阵营,在前几集,是一个聪明的中立派。
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职场中的中立派,大多拥有比较高的能力,才能屹立不倒。


这种人才很受老板欢迎,不搞小团体,还能兢兢业业的做好工作。


不搞事才是最大的优点。



HR辨明“戏精”很重要


职场讲究的,终归是实力的比拼。


光靠演技只能瞒得过一时,但从长远发展的角度来看,绝对不是一个好的选择。


其实,职场上之所以会出现各种各样的情况,一方面是不同性格、不同背景的职员聚集在一起产生的化学反应,另一方面则是公司内部的环境造成的。


公司内部的人文环境就涉及到员工关系,这方面离不开HR在其中的调和作用。


作为一名HR,如何应对职场上的不同人群呢?


作为HR,不仅要做好公司的人力资源工作,更要在有限的条件下,给予员工信念感。


➤统一的规则,公正的态度


一视同仁也是老生常谈了,尤其对于不同的性格、特质的员工来说,一定要公正。


任何和事佬或者和稀泥的态度都不可取,无论对待谁,都需要以一个真诚、负责的态度来对待。


这样不仅可以有效地帮助别人,也会增加别人对你的信任和尊重,增加HR的公信力。


➤适时的激励


长期在一成不变的情况下工作,有些员工的心态会产生变化,从而产生矛盾和冲突,这一点其实可以避免。


HR可以适时推行有效的激励机制,满足不同员工的需求。


此外,还可以适当举办一些活泼的活动,例如户外团建、员工生日会等,增进同事间的友谊。


➤自我约束


现在很多公司都实行着扁平化的管理,给予员工足够大的发挥空间。


因此在公司允许的条件下,完全可以给予员工机会,让他们进行自我约束,确定好自己的工作标准和目标。


管理大师彼得·德鲁克在《管理的实践》中提到IBM让员工自己确定工作标准极为成功,他还特别指出:


“我们应该让他们自我鞭策,唯一的办法是提升他们的愿景,把焦点放在更高的目标上。”
无论用什么办法对待员工,对于HR来说,最需要解决的其实是在于:


如何让员工融入到公司的环境中去,让他们可以排除外界因素,专心工作,提高工作效率。


都说“人生如戏,全靠演技”,因此作为HR一定要擦亮双眼,看清员工本质,才能精准地为公司选出人才、做出决策。
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